Laurel BRUNNER
Çevreyi önemsediğini iddia eden insanların bıraktıkları çöp miktarını görmek oldukça şaşırtıcı. Ambalaj atıkları bunun çoğunu oluşturur ve baskının çevreye düşman olarak seçilmesinin nedenlerinden biri bu olabilir. Basım şirketleri bunun haksız olduğunu biliyor ancak yine de çok azı konu sürdürülebilirlik iletişimi olduğunda kendi sorunlarını kendi çözme zahmetine girdi. Şimdi, endüstrinin çoğu düşük tempoda çalışırken, bunu düzeltmenin zamanı geldi. Kirletenin baskı değil insanlar olduğu mesajına ek olarak, işte size başlamanız için birkaç fikir.
Herhangi bir sorunu çözmek, ilk etapta bir sorun olduğunu fark etmekle başlar. Müşterilerin ihtiyaçları değiştikçe, hizmet sağlayıcıların ihtiyaçlarını nasıl karşılaması gerektiğine dair beklentiler gözden geçirilebilir. Çoğu zaman bu, hizmet sağlayıcıların da çevresel istekleri ve politikaları desteklemesi gerektiği anlamına gelebilir. Çevresel beklentileri karşılamaya gelince, halihazırda yürürlükte olan bir çevre politikası olan şirketler, gerçekleştirmeyenlere göre daha güçlü bir konumdadırlar. Sürdürülebilirlik görüşmesine nasıl sahip olunacağına dair bir farkındalık da yardımcı olur. Çevreyi sorumlu bir yetişkin gibi tartışamazsanız, meraklı bir müşterinin çevre sorularını yanıtlayacak durumda değilsinizdir.
Deneyimli bir baskı hizmeti sağlayıcısı için, bu tür konuşmalar sadece eldeki iş için değil, aynı zamanda gelecekteki projeler ve ortaklıklar için de fırsatlar yaratır. Sürdürülebilirlik konuşması, bir servis sağlayıcı olarak rolünüz ve müşterinizin daha geniş ihtiyaçları hakkında bütünsel olarak düşünmek için bir şanstır.
Çevresel etki ile ilgili müşteri konuşmaları, işlerin sürdürülebilirliği hakkında daha geniş tartışmalara yol açmalıdır. Müşterilerin baskı projelerinin sürdürülebilirliğini ve karbon ayak izini nasıl gördüklerini anladığınız gibi, onların değişen ihtiyaçlarının ticari etkilerini takdir etmeleri önemlidir. Yeni kit veya otomasyona yatırım yapmak ortak faydalar sağlar, ancak bunun için ödeme yapılması gerekir.
İş zafiyetleri ve fırsatlarına ilişkin artan farkındalık, genellikle iş hedeflerinizin, süreçlerinizin ve yönetiminizin denetlenmesiyle başlar. Maliyet ve envanter analizleriniz konusunda acımasız olun. Şirket çapında bir Çevre Yönetim Sistemini düşünün, ya ısmarlama (onu icat etmeniz ve bu süreçte birçok hata yapmanız gerekeceği için pahalı) ya da ISO 14001 (ucuz ama uygulaması disiplin gerektiren) kullanın. Geri dönüşüm ve atık yönetimi gibi basit şeyleri uygulayın, personeli ve müşterileri sürece dahil edin, araç filonuzu elektrikli araçlara geçirmeyi düşünün, yalıtım ve su yönetimini kontrol edin ve benzeri. En önemlisi, sürdürülebilirlikteki rolünüzü tanıyın ve kabul edin. Bulmacanın en zor kısmı bu.
***
