“Değişim hiç bu kadar hızlı olmamıştı. Bir daha asla bu kadar yavaş olmayacak.”
BOBST Group
Justin Trudeau’nun 2018’de Davos’ta yaptığı konuşma sırasında söylediği bu ünlü söz, içinde yaşadığımız çağı mükemmel bir şekilde özetliyor. Değişimin hızının – özellikle de teknolojik değişimin – gerçekten hayal edebileceğimizden daha hızlı olduğu bir dönem.
Bir fırsat mı? Yoksa bir tehdit mi? Değişim her ikisi de olabilir. Hızla değişen bir ortam karşısında yapılacak en kötü şey hiçbir şey yapmamaktır. Ancak ambalaj endüstrisi gibi büyük geleneksel endüstriler, değişimi kucaklamak ve yeni teknolojiyi benimsemek konusunda her zaman en hızlı olanlar değildir.
‘Endüstri 4.0’ birkaç yıldır tartışılıyor, ancak dijital dönüşüm birçok ambalaj şirketinde hâlâ yavaş ilerliyor. McKinsey’in küresel üretim şirketleri arasında yaptığı bir ankete göre, şirketlerin yalnızca %26’sı bazı veya birçok Endüstri 4.0 kullanım örneğini ölçeklendirmiş[1]. Ambalaj sektöründe birçok şirket hâlâ öncelikle kısa ve orta vadeye odaklanmış durumda ve belki de yeni teknolojiyi entegre etmek için gereken ilk yatırım konusunda endişeleri var.
Ancak bir dönüm noktasına ulaşmış durumdayız. Şirketler start-up’lar gibi düşünmeli; değişimi kucaklamalı, esnek, hızlı hareket eden ve çevik olmalılar.
Aşağıda bunun beş nedeni yer alıyor. Dijitalleşme, bağlanabilirlik, otomasyon ve sürdürülebilirlik temelleri üzerine inşa edilen stratejimizle BOBST, marka sahiplerinin ve dönüştürücülerin yeni gerçekliğe uyum sağlamalarına ve işlerini geleceğe hazırlamalarına nasıl yardımcı olabilir?
1
Hızla değişen tüketici zevklerini ve önceliklerini karşılayın
Teknolojideki yükseliş, gücü tüketiciye devretti. Geçmişte markalar çok daha fazla kontrole sahipti. Ambalaj standartlaştırılmıştı, parti boyutları ve pazara sunma süresi daha öngörülebilirdi.
Günümüz teknolojisi sayesinde tüketiciler, markalarla ve akranlarıyla etkileşim kurmak için söz sahibidir. Kişiselleştirme, benzersiz ve unutulmaz deneyimler istiyorlar. Sürdürülebilirlik istiyorlar. Ve tüketici ürünleri denizinde, öne çıkan ve bir kişi olarak onlara hitap eden yeni bir şey istiyorlar.
Marka sahiplerinin ve dönüştürücülerin hızla değişen tüketici zevklerine ve önceliklerine ayak uydurmaktan başka çaresi yok. Bu da daha kısa tirajlar ve daha kısa pazara sunma süreleri anlamına geliyor. Bunu sağlayabilmek için dijitalleşme, bağlanabilirlik ve otomasyon içeren çözümleri benimsemeleri gerekiyor.
Bunu gerçeğe dönüştüren birçok BOBST çözümü var. Örneğin, etiketler ve esnek ambalajlar için MASTER M5, üretim iş akışının tamamen dijitalleştirilmesi için üretilmiştir ve üretim hatlarını otomatikleştirmek isteyen dönüştürücüler için mükemmel bir baskı makinesidir. Baskı silindirleri veya sleeve’lerle yapılandırılabilen makine, uygulama çalışma uzunluğundan bağımsız olarak her seferinde tekrarlanabilir tutarlılık sağlayan oneECG teknolojisiyle donatılmaya hazır. Yüksek baskı çalışma süresine sahip ve çok hızlı pazara sunma süresi sağlıyor.
Ya da üstün kaliteli ambalaj için her zaman net bir seçim olan ancak şimdiye kadar daha kısa baskı süreleri ve daha hızlı teslimat için zorlayıcı olan gravürü ele alalım. BOBST’un esnek ambalajlar için MASTER RS 6003 için geliştirdiği smartGRAVURE, gravürü son derece manuel bir işlemden tamamen dijitalleştirilmiş bir iş akışına dönüştürüyor. Ayar süreleri çevrim dışı olduğundan, hazırlık için makine duruş süresi önemli ölçüde azalıyor. Matbaacılar olağanüstü ve tutarlı kalite üretebilirken, ister küçük, ister orta veya uzun tirajlı olsun, siparişleri yüksek kârlılıkla hızlı bir şekilde teslim edebiliyorlar.
En yüksek baskı kalitesini korurken daha kısa tirajlar ve hızlı pazara sunma süresi mümkün.
2
Küresel sürdürülebilirlik zorluklarıyla yüzleşmek
Çevre ve sürdürülebilirlik konuları tüm dünyada hükümetlerin, şirketlerin ve bireylerin gündeminin en üst sıralarında yer almaktadır. Geçmişte, ambalajda sürdürülebilirlik “olması güzel” bir şeydi – arzulanan bir şey, ancak mutlaka bir öncelik değildi. Artık öyle değil.
Büyük şirketler, ambalaj endüstrisinin artık yerine getirilmesine yardımcı olması gereken cesur sürdürülebilirlik taahhütlerinde bulundu. Sürdürülebilirlik tüketiciler için önde gelen bir öncelik haline geldi. BOBST olarak, ambalaj sektörünün liderleri olarak, bu alanda liderlik etme ve yenilik yapma ve dönüştürücülerin ve marka sahiplerinin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olma sorumluluğumuz olduğuna inanıyoruz.
Bu nedenle, gelecekteki ve mevcut ambalaj makinelerinin çevresel etkilerini azaltıyoruz. Örneğin, 2030 yılında satacağımız makineler için enerji tüketimini 2022’deki temel değerimize kıyasla %20 azaltıyoruz. Ayrıca mürekkep, atık ve alt tabakanın azaltılması yoluyla ekipman sürdürülebilirliğini de geliştiriyoruz. Örneğin, renk yönetimini dijitalleştiren ve otomatikleştiren genişletilmiş renk gamı teknolojimiz oneECG, mürekkep israfı yaratmıyor, %30 daha az mürekkep kullanıyor ve baskı hazırlık süresini ve hazırlık firelerini %90’a kadar azaltıyor.
Ayrıca çevre dostu ambalajların öncüsü olmaya da yardımcı oluyoruz. Önde gelen endüstri iş ortaklarıyla birlikte, geri dönüştürülemeyen çok malzemeli filmlere alternatif olarak yenilikçi, endüstriyel olarak uygulanabilir geri dönüşüme hazır tek malzemeli alt tabakalar serisi oneBARRIER’ı geliştirdik.
Yetkinlik Merkezi tesislerimiz ve Ar-Ge süreci uzmanlarımızla, ekipman ve laboratuvarlarımızı kullanarak marka sahiplerine, dönüştürücülere ve endüstri ortaklarına kendi çözümlerini geliştirmeleri ve kendi şirket sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaları için yardımcı oluyoruz.
Küresel çevre sorunlarıyla mücadele etmek ürkütücü görünebilir, ancak tüm marka sahiplerinin ve dönüştürücülerin ambalajlarının sürdürülebilirliğini hızla iyileştirmek için atabilecekleri adımlar vardır.
3
Yeni iş gücü gerçeklerine uyum sağlamak
Dönüştürücüleri etkileyen küresel bir beceri eksikliği var ve bu daha da belirginleşecek. Geleneksel baskı ve paketleme yöntemleri yetenekli ambalaj teknisyenlerine dayanır; on ya da iki yıl önce, yeteneklerini ömür boyu kariyer haline getirmiş yetenekli teknisyenlerle dolu dönüştürücüler bulabilirdiniz. Artık böyle bir durum söz konusu değil. Geleneksel baskı teknolojileri üzerine eğitim almış çalışanlar emekli oluyor ve yerlerini dolduracak yeterli sayıda eğitimli teknisyen yetişmiyor.
Bu eğilim, kullanımı kolay ve otomatik makinelere olan ihtiyacı artırıyor. Çok işlemli çözümler yerine hepsi bir arada veya tek geçişli baskı çözümlerinin tercih edilmesini artırıyor. Dijital çözümler, geleneksel teknolojilerin yerini alarak ve beceri açığını kapatarak daha belirgin hale gelecek.
Etiketlere yönelik DIGITAL MASTER serisi, kanıtlanmış flekso yaklaşımlarını son yenilikçi inkjet gelişmeleriyle birleştiren, baskıdan süslemeye ve şekilli kesime kadar tamamen dijitalleştirilmiş ve otomatikleştirilmiş bir üretim hattı sağlayan ve tümü BOBST ACCUCHECK sistemi sayesinde tam hızda hat içi kalite denetimi ve otomatik kalibrasyon ile birleştirilen iyi bir örnek.
Her baskı, süsleme ve sonlandırma modülü, operatörün becerilerinden bağımsız olarak olağanüstü yüksek çalışma süresi, düşük atık, yüksek kalite ve olağanüstü tekrarlanabilirlik için yüksek derecede dijit; asıl fayda, tüm modüllerin tamamen BOBST tarafından geliştirilmiş olması ve mükemmel senkronizasyon sağlayan tek bir yazılım parçası tarafından yönlendirilmesidir.
Bir başka örnek de smartGRAVURE paketinin bir parçası olan oneSET. Gravür geleneksel olarak yüksek beceri seviyeleri gerektiren manuel bir kurulum sürecine dayanır, ancak oneSET ile sistem, müşterinin PDF dosyasındaki temel iş parametrelerine dayanarak otomatik olarak en uygun ve verimli makine ayarlarını öneriyor.
Ya da vakum metalizasyonu için makineye entegre süreç uzmanlığında bir atılımı temsil eden akıllı Metalize Asistanı. Biriktirme sürecini otomatikleştirerek daha fazla çıktı ve son ürün tutarlılığı sağlarken operatörler için gerekli eğitim süresini önemli ölçüde azaltıyor.
Ayrıca, sektör genelinde insan iş gücünün yerini makinelerin alması gibi bir durumun söz konusu olmadığını vurgulamak da önemli. Bunun yerine, iş tanımları ve rollerdeki değişiklikler, örneğin dijital ve yapay zekâ konusunda eğitim ve uzmanlığa sahip olanlar gibi kariyerler için yeni ve heyecan verici fırsatlar yaratacak.
4
Küresel belirsizlik karşısında işletmeleri geleceğe hazırlamak
Küresel Barış Endeksi, son 17 yılda siyasi istikrarsızlık, çatışma sayısı ve şiddet gösterilerindeki önemli artışlarla birlikte dünyanın daha az istikrarlı hale geldiğini belirtiyor.[2] Küresel bir salgın da işin içine girince, önemli bir belirsizlik döneminden geçiyoruz.
Ambalaj sektörü için bu belirsizlik, hammadde maliyetlerindeki artışlar, tedarik zincirlerindeki aksamalar ve pazar talebindeki dalgalanmalar gibi bir dizi zorluğa yol açtı.
Belirsizlik karşısında, dönüştürücüler güvenilirliğe ihtiyaç duyuyorlar; güvenebilecekleri, destek gerektiğinde hızlı hareket edebilecek yeteneklere ve erişime sahip bir ortağa bağlı makineler. Örneğin, BOBST’un uzaktan yardım hizmetleri Helpline Essential ve Helpline Advanced, müşterilerin makine arıza süresini azaltmasını ve onarım maliyetlerinden tasarruf etmesini sağlıyor. Bağlanabilirlik, hızlı karar verme sürecini bilgilendirmek için veri sağlanmasına olanak tanıyor. Üç küresel dağıtım merkezimiz, yedek parçaların optimum teslimat sürelerini garanti ediyor.
BOBST ayrıca müşterileri için stratejik bir ortak olarak hareket ediyor. BOBST Uygulama Yönetimi, dönüştürücülerin ve marka sahiplerinin ihtiyaçları için tasarlanmış, uygulamalı ve yenilikçi bir danışmanlık hizmeti. BOBST Uygulama Yönetimi sayesinde müşteriler, tüm ambalaj değer zinciri boyunca teknolojiler, ham maddeler, süreçler ve iş vakaları hakkında rehberlik alabilirler.
5
Rekabet avantajınızı koruyun ve geride kalmayın
Ambalaj sektöründeki rekabet her zamankinden daha şiddetli. Marka sahiplerinin ve dönüştürücülerin sektör trendlerinin bir adım önünde olması ve rekabet avantajı elde etmesi hayati önem taşıyor.
BOBST’un son yıllarda küresel stratejisini üzerine inşa ettiği sütunlar (bağlanabilirlik, dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik) gerçekten de baskı ve dönüştürmede küresel pazar trendleri olarak ortaya çıktı. Bunlar artık ambalaj değer zincirini bir dizi izole silodan uçtan uca bağlantılı bir genel bakışa doğru tamamen dönüştürüyorlar. PDF’den ikiz PDF’ye, iş planına, makine öğrenimine, yapay zekâya ve üretim iş akışı boyunca uçtan uca en iyi bilgileri kullanmaya kadar veri kullanımında büyük bir hızlanma görüyoruz. Bu sacayaklarının benimsenmesi, müşterilerin sorunlu noktalarını ele almalarına, rekabet avantajı elde etmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir.
Dönüşümün merkezinde, üretim sürecine genel bakış ve düzenleme sağlayan, ekipmanlarımızın paketleme verimliliğini artıran ve iyileştiren bulut tabanlı dijital platformumuz BOBST Connect yer alıyor. BOBST Connect sürekli gelişiyor ve düzenli olarak yeni işlevler sunarak yatırımların güvence altına alınmasına ve verimliliğin artırılmasına yardımcı oluyor.
Değişimi birlikte kucaklayalım
Değişim ürkütücü olabilir ama aynı zamanda heyecan vericidir. Geleneksel olarak ambalaj sektörü değişim konusunda yavaş kalmıştır ve bazı eski, geleneksel yaklaşımların hala değerli olduğu doğrudur. Ancak dünya değişiyor ve değişimin hızı artıyor.
Örneğin, yapay zekâ (AI) çağının henüz başındayız ve hiçbirimiz bunun bizi nereye götüreceğini tam olarak bilmiyoruz; ancak dönüştürücü değişim etrafımızda hızla gerçekleşiyor.
Şirketlerin hayatta kalması ve gelişmesi için değişimin bir parçası olmak, onu kucaklamak ve gerektiğinde evrimleşmek önemlidir. BOBST olarak, yeni bağlantı, dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik çağını kucaklayarak ve müşterilerimizin bir adım önde olmalarına ve rekabet avantajını korumalarına yardımcı olacak çözümler sunarak sektör trendlerinin önünde olmaya devam edeceğiz. Unutmayın, değişim hiç bu kadar hızlı olmamıştı. Ve bir daha asla bu kadar yavaş olmayacak.
[1] https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/covid-19-an-inflection-point-for-industry-40
[2] https://www.economicsandpeace.org/wp-content/uploads/2024/06/GPI-2024-web.pdf
